務(wù)實，是謀事之道，也是成事之法。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要樹立和踐行正確政績觀，堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事，自覺為人民出政績、以實干出政績。”本期大家談，我們選刊3篇來稿，與大家一起思考，如何更好務(wù)實功、求實效、出實績。

——編  者

 

意見征集是問需于民、集思廣益的重要方式。實踐中，一些地方和部門在開展意見征集時，止步于走程序、完成任務(wù)，讓這項好機(jī)制打了折扣。

比如，有的征集內(nèi)容大而化之，沒有聚焦具體問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺乏針對性；有的搞“快問快答式”征集，被征集人缺少深入思考的時間；還有的沒有形成意見收集、梳理、吸納、反饋的閉環(huán)，導(dǎo)致一些好意見如石沉大海。如此，不僅難以發(fā)揮意見征集應(yīng)有的效用，還會滋生更多形式主義、官僚主義問題。

“做了”不等于“成了”，“做完”不等于“做好”。意見征集，同樣如此。這就要求，在征集過程中，求一個“實”字。應(yīng)聚焦具體問題、難點堵點設(shè)計征集內(nèi)容，讓征集有的放矢，同時，充分考慮各方實際，不搞層層提速、急催硬要，給足研究、思考、討論的時間。在意見運用上，求一個“效”字。應(yīng)及時梳理研究收到的意見，對合理的、有價值的意見積極吸收，并公開采納情況和后續(xù)落實舉措，增強(qiáng)干部群眾的參與感、互動感。

意見征集的本質(zhì)是聽民聲、聚民智、解民憂。真求意見、求真意見、真用意見，才能讓決策更貼合實際、順應(yīng)人心，凝聚干事成事的合力。

 

 

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歲末年初，許多地方都在開展年度考核?？己耸且话蚜砍撸芰砍霭嘧訌?qiáng)弱、干部優(yōu)劣、工作虛實，為獎優(yōu)罰劣、選賢任能提供參考。然而，在個別地方，考核存在走過場的情況。

有的對總結(jié)材料過度美顏，只見成績、不見問題；有的談問題浮在表面，對深層次矛盾和問題視而不見；有的在民主評議上搞好人主義，你好我好大家好。如此，考不出真效果，核不出真情況，更談不上用好考核結(jié)果。

考核是一次“體檢”，是查找問題不足、明確干事方向、促進(jìn)工作落實、激勵擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措。讓考核真正發(fā)揮效用，既需要打破材料依賴，促“考材料”變“考實績”，以實績論英雄；也需要強(qiáng)化分類考核，區(qū)分不同地域、層級、崗位特點，設(shè)置差異化指標(biāo)，并完善常態(tài)化考核機(jī)制。將“實”貫穿考核始終，才能使考核真正成為激勵擔(dān)當(dāng)、推動發(fā)展、服務(wù)人民的有力杠桿。

 

 

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到基層工作，父親對我說過一句話，“肩膀松了不挑擔(dān)，腳桿軟了難行遠(yuǎn)”。一開始，我以為，這是告誡我要勇于扛重?fù)?dān)，不能遇到困難就打退堂鼓、腿肚子發(fā)軟。隨著工作閱歷的增加，我也意識到，挑重?fù)?dān)考驗勇氣，也鍛煉能力。多主動擔(dān)重、擔(dān)難，只有好處，沒有壞處。

后來，我又理解了這句話的第二層意思：要始終把擔(dān)子擔(dān)在肩上，不能挑一陣、放一陣，否則久而久之，就會進(jìn)入舒適區(qū)、產(chǎn)生惰性，再想挑擔(dān)反而挑不起來。這意味著，一方面，要有歸零心態(tài)。基層工作需要面對的問題很多，舊問題解決了，新問題又會產(chǎn)生。倘若取得一點成績就沾沾自喜、自我滿足、想歇一歇，就難以實現(xiàn)日有所進(jìn)、事有所成。葆有歸零心態(tài)，解決一個問題，就朝下一個目標(biāo)進(jìn)發(fā)，才能做出一番業(yè)績。

另一方面，要有一股子認(rèn)真勁。就像“釘釘子”一樣，必須盯住不放，敲下去有力度、釘下去見深度，釘一顆是一顆、顆顆牢靠。要想把群眾的關(guān)切事辦好辦實，就要有這樣的勁頭。而這個勁頭的源頭，就是為民造福的政績觀。

鐵肩才能挑起千鈞擔(dān)。不論在哪個地方、哪個崗位，都要葆有初心，不能讓自己肩上的擔(dān)子松了。

 

《人民日報》（2026年01月29日 第 05 版）

（責(zé)編：張若涵）