黨旗領(lǐng)航千帆競，實干篤行譜新篇。延安市新區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有限公司黨委錨定“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”核心目標(biāo)，以“1368”黨建工作體系為總抓手，將黨建品牌建設(shè)作為破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的關(guān)鍵路徑，在強化黨組織政治功能、組織功能、文化賦能與業(yè)務(wù)深度融合上精準(zhǔn)發(fā)力，讓紅色基因轉(zhuǎn)化為發(fā)展基因，讓黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展注入強勁紅色動能。

 

 

鑄魂固本，構(gòu)建“三位一體”黨建根基

公司黨委以“1368”體系中的“強化三個作用”為支撐，筑牢黨建引領(lǐng)發(fā)展的“四梁八柱”。在制度建設(shè)上，制定《基層黨組織書記述職評議考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度，建立“一冊五盒”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，讓黨支部基礎(chǔ)工作有章可循、有規(guī)可依；修訂《公司章程》及“三會一層”議事規(guī)則，將黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿企業(yè)運營全過程。

組織建設(shè)中，公司堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，因地制宜打造標(biāo)準(zhǔn)化“黨員之家”“黨員活動室”，實現(xiàn)“八有”“四欄”全覆蓋，讓黨組織活動有陣地、黨員學(xué)習(xí)有場所。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，實施“雙培工程”，把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干和管理人才，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。每年開展黨支部書記培訓(xùn)不少于2次，黨員集中培訓(xùn)全覆蓋，通過集中學(xué)習(xí)、在線課堂、實地研學(xué)等多種形式，推動黨員干部政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力雙提升，讓基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

文化建設(shè)上，深度挖掘企業(yè)精神內(nèi)核，通過走訪調(diào)研、廣泛征集意見，構(gòu)建具有時代特色的企業(yè)文化體系。打造集黨建展示、成果宣傳、精神傳承于一體的文化陣地，將黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營、工青婦工作等內(nèi)容有機融合，讓企業(yè)文化成為凝聚人心、提振士氣的精神紐帶。常態(tài)化開展參觀革命舊址、重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等主題黨日活動，全年不少于12次，讓紅色基因融入黨員干部血脈，以堅定的理想信念筑牢干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。

融合賦能，打造“黨建+業(yè)務(wù)”發(fā)展新引擎

黨建工作成效如何，最終要靠發(fā)展成果來檢驗。公司黨委緊扣“黨建與業(yè)務(wù)深度融合”核心命題，以“6個好”目標(biāo)為導(dǎo)向，將“8項工程”與企業(yè)主責(zé)主業(yè)精準(zhǔn)對接，讓黨建工作成為推動生產(chǎn)經(jīng)營的“紅色引擎”。在工程項目建設(shè)領(lǐng)域，組建黨員技術(shù)團(tuán)隊和黨員突擊隊，圍繞新區(qū)建設(shè)重點任務(wù)開展“攻堅行動”，在急難險重任務(wù)中亮身份、顯擔(dān)當(dāng)，確保項目建設(shè)提質(zhì)增效；在房產(chǎn)銷租與資產(chǎn)盤活領(lǐng)域，成立黨員營銷專班，以“輕資產(chǎn)運營+管理”模式拓展業(yè)務(wù)，通過“業(yè)務(wù)大練兵”“崗位能手”評選等活動，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

創(chuàng)新推出“黨建+”特色模式，將黨建工作與改革發(fā)展、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)等重點工作深度綁定。舉辦“開發(fā)大講堂”不少于6次，通過“傳幫帶”“走出去請進(jìn)來”等方式，全年組織各類培訓(xùn)不少于6次，全面提升干部職工履職能力；推行“工作月清單”制度，以清單化管理破解責(zé)任落實不到位、工作推進(jìn)不高效等問題，深化三項制度改革，形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良性機制。在服務(wù)群眾方面，組建黨員志愿服務(wù)隊，積極參與交通文明崗、夏季防汛搶險、新區(qū)文體文旅服務(wù)等活動，打造“四點半課堂”解決職工后顧之憂，用實際行動彰顯國企社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

深化黨建共建互聯(lián)，與金融機構(gòu)、建設(shè)規(guī)劃、審計監(jiān)管等關(guān)聯(lián)單位開展結(jié)對共建，構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補的黨建工作新格局。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，拓展與重點幫扶地區(qū)的合作深度，通過“文化賦能鄉(xiāng)村”專項計劃，參與非遺技藝傳承、紅色文旅資源開發(fā)等項目，讓黨建工作在服務(wù)地方發(fā)展中展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會效益雙贏。

清風(fēng)護(hù)航，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)

全面從嚴(yán)治黨是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障。公司黨委以“清風(fēng)工程”為抓手，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。通過專題黨課、案例警示、廉政談話等形式，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，制定《廉潔風(fēng)險防控管理手冊》和員工“小微權(quán)力”清單，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域，逐崗位排查廉政風(fēng)險點，實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)管。

建立“大監(jiān)督”工作機制，做實做細(xì)日常教育監(jiān)督，堅持以案為鑒、以案示警，用身邊事教育身邊人，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。公司黨委班子成員帶頭開展調(diào)查研究，每年確定正反面典型案例各1個，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，以嚴(yán)實作風(fēng)推動問題整改。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，把作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到項目推進(jìn)、服務(wù)群眾、企業(yè)發(fā)展的具體實踐中，讓清正廉潔的新風(fēng)正氣充盈企業(yè)各個角落。

據(jù)悉，延安市新區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有限公司黨委將持續(xù)深化“1368”黨建工作體系建設(shè)，不斷擦亮黨建品牌，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)。在新時代新征程上，公司全體黨員干部職工將以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力書寫國企黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為延安新區(qū)建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

（中共延安市新區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有限公司委員會）

（責(zé)編：張若涵）